Baselworld進入中國(內(nèi)地)媒體的視野已經(jīng)有10年的時間了’但是我們對于其幕后的策動者--MCH瑞士展覽集團，始終沒有太多關(guān)注。MCH并不是一家純粹的組織或者服務(wù)機構(gòu)，而是以盈利為目的的會展公司，它也有自己的商業(yè)立場，也需要生存和發(fā)展。

　　從MCH集團的角度，巴塞爾展覽中心的翻新重建，并不僅僅是為了服務(wù)于鐘表展。每年在這里舉辦的國際級展會，數(shù)量不下30個，巴塞爾展覽中心的利用率基本是飽和的。5月2日巴塞爾表展落幕之后，工作人員會迅速將所有展位拆卸運走，再鋪設(shè)新的展位，以迎接在6月中旬舉辦的巴塞爾藝術(shù)展。在這種情況下，MCH自然會將更多地精力用在挖掘展會的質(zhì)量上，首先改善展館的軟硬件條件，讓每一個參展商得到了最高水平的展現(xiàn)。
　　就巴塞爾表展來說，舉力、方的意圖非常明確，即奠定世界奢侈品產(chǎn)業(yè)盛會的領(lǐng)導(dǎo)地位，以此來創(chuàng)造最大的商業(yè)價值。Baselworld總經(jīng)理Sylvie Ritte女士發(fā)言道一一“我們?yōu)榻衲甑谋碚乖O(shè)立了新的標準，以增強展會的唯一睦。在全球奢侈品行業(yè)的展會中，無人能與我們相提并論，在未來的一年中我們?nèi)詫⑦M一步加強巴塞爾表展的領(lǐng)導(dǎo)地位。”充分表明了舉辦方的立場。
　　巴塞爾表展之所以被稱為鐘表行業(yè)最重要的盛會，就在于行業(yè)中的每_分子，表展的每一位參與者都能通過這個平臺受益。展會的規(guī)格越高，影響力越大，參展商越多，舉辦方收取的參展費(展位租金)就越可觀;買家(零售商)和媒體數(shù)量越多，品牌的銷售(訂貨)和市場宣傳的效果就越理想;同樣的道理，零售商也需要借助這個平臺找到理想的代銷產(chǎn)品;媒體也能從展會上獲取優(yōu)質(zhì)的報導(dǎo)資源，爭取更大的報導(dǎo)利益;而消費者則是通過一年一度的巴塞爾表展了解新產(chǎn)品，展會帶給消費者的體驗和印象最終會轉(zhuǎn)化為手表附加值的一部分。可見，巴塞爾表展是一個幾方多贏的盛會，它創(chuàng)造的是舉力、方、參展商(品牌及零配件、設(shè)備和原料提供商)、零售商、媒體和鐘表愛好者的共同價值，在幾方的通力合作下，巴塞爾表展才達到了今日的盛況。

　　手表即是精密的計時工具，也昂貴的奢飾品。很多人都認為只要手表越貴質(zhì)量自然越好，所以忽略了對手表的保養(yǎng)工作。時間久了出現(xiàn)的問題自然不是小事，昂貴的手表一旦損壞必定是后悔莫及。所以我們平時一定要多注意手表的保養(yǎng)，如果出現(xiàn)問題一定要及時送到專業(yè)的手表維修點去修理。只有定期保養(yǎng)，才能增加我們的手表使用壽命。